设为首页    加入收藏
 
 首页 | 企业概况 | 新闻中心 | 产品介绍 | 行业动态 | 自主采购 | 企业文化 | 专题活动 
 
 
  首页>>新闻中心>>上级精神>>正文
 
【特约评论】看准掯住问题,必有好收成
2020-01-09 07:47     (点击: )

新年伊始,万象更新。勤劳勇敢的淮矿人已踏上逐梦2020年“1556”总体部署的新征程。回顾2019年,成绩是主流,但是问题也不少,突出表现在安全效果、煤炭产量、灰分指标上。对此,淮北矿业集团党委书记、董事长方良才作出重要批示,要求矿区上下“必须高度统一思想,坚持问题导向,抓严抓长抓常……只要大家共同努力,年初把问题掯住,年末必有好收成!”。矿区各单位要认真学习领会方书记的批示精神,贯彻好落实好淮北矿业集团2020年“两会”作出的总体部署和工作安排,掯住主要问题,提升治理能力,决胜质量时代。

决胜质量时代,安全是根基。作为煤炭企业,安全是我们安身立命之根本,必须确保万无一失,否则一失万无。矿区各级领导干部务必要牢固树立“安全风险是淮北矿业第一风险”的理念,坚定不移抓好安全工作。坚决破除“唯条件论”“事故难免论”,始终坚信“零死亡”目标是完全可以实现的,真正把“为安全生产立心,为职工生命立誓,为淮北矿业开太平”作为价值取向,用心、用情、用力,守护好矿工兄弟的生命安全。抓安全没有捷径可走,必须一步一个脚印。要始终如一掯住领导干部“严细实精”作风,尤其是在“实”和“精”上下功夫。树牢安全生产体系统领地位,推进体系扎根科区、扎根班组、扎根现场;抓实“两规范”和灾害防治工作,全面提高治灾水平,确保企业长治久安。

决胜质量时代,产量是龙头。作为煤炭企业,“煤”是我们的基业,是我们的饭碗,生产不出来“煤”就如同土地种不出粮食,我们吃什么?矿区各级领导干部尤其是党政一把手,要正确理解与掌握安全与生产的辩证关系,旗帜鲜明反对只见局部、不见整体,只见树木、不见森林,把安全与生产完全割裂开来的片面的孤立的观点。“抓安全”的目的是为了“促生产”,要在抓好安全的前提下多进尺、多出煤,出有效益的煤,不能只讲安全不讲生产。精煤产量是我们盈利风向标,要始终坚持精煤战略不动摇,千方百计多出精煤;要坚持“管生产必须管煤质”,煤质与矿长年薪挂勾考核,确保全年精煤产量完成预期目标。同时要舞起问责的大刀,坚持“月亏产,月通报;年亏产,严问责”,对亏产严重的单位主要负责人进行约谈、曝光,采取多种手段激发基层单位主动要产量的积极性,突显出产量的“龙头”作用。

决胜质量时代,效益是保障。作为煤炭企业,经济效益是中心,这也是企业全部工作的目的和归宿。矿区各单位要坚持“聚焦双效、一企一策、突出利润、激励搞活”,狠抓生产提效、降本增效、管理创效,不断提高经营质量。各单位、各部门要用足用好经营管控“六大工具”,即:对标管理、内部市场化、盘活存量、政策利用、安全技术经济一体化、产选销运一体化,以超常规的力度从严从紧抓好经营管控。相关职能部门要对亏损、低效、微利企业认真剖析,以壮士断腕的决心和胆识,对扭亏无望、无实质性业务的僵尸企业,采取“关停撤并转”等断然措施,坚决处置到位,严控亏损源,扎牢出血点。各单位还要牢固树立“亏损就是僵尸企业,减少亏损就是增加盈利”的观念,千方百计创造利润,提高盈利能力,好看不挣钱的项目坚决不干,“穿靴戴帽”的事坚决不干。

众人拾柴火焰高,众人划桨开大船。淮北矿业集团2020年“两会”向全矿区发出了夺取质量时代全面胜利的“动员令”。只要矿区每一名干部职工都找准位置、明确责任,撸起袖子加油干,一张蓝图绘到底,我们就一定能够夺取质量时代全面胜利,谱写出淮北矿业集团高质量发展的新篇章。

上一条:【专题评论】以“严细实精”作风坚决打赢疫情防控阻击战
下一条:【专题评论】以党建共建引领企业高质量发展
关闭窗口
 
 
 
安徽雷鸣科化股份有限公司 地址: 安徽省淮北市东山路148号 邮编: 235000
电话: 0561- 2338123     0561- 2338281传真: 0561- 3091910
技术支持:信息化处 | 网站备案号:皖ICP备 09005842 号
本站内所有资料版权归安徽雷鸣科化股份有限公司及资料提供者所有 未经授权禁止转载